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      以數字化與創新驅動推進采購咨詢高質量發展

      發布時間:2025-09-05資料來源:點擊:0

      十四五規劃收官十五五規劃謀篇的關鍵節點,2025年全國兩會勝利召開。學習兩會精神,聚焦招標采購,廣咨國際深刻認識到招標采購行業正處于采購咨詢創新轉型數字賦能賦智與政策規范引領的交匯期,必須以習近平總書記重要講話精神為指引,緊扣全國兩會及廣東省政府工作報告部署,圍繞標準化、規范化、智慧化主線,推動傳統招標采購轉型升級,引領行業創新,助力國家高質量發展。

      一、以新質生產力思維引領傳統招標采購轉型升級

      習近平總書記在江蘇代表團審議時指出,新質生產力的基本路徑是科技創新和產業創新,這為招標采購行業突破傳統模式指明了方向。過去幾十年招標采購作為一種簡單的經濟活動,在我國經濟發展中扮演著舉足輕重的作用,但是在新時代背景下,尤其是新技術、新要素的不斷涌現的情況下,傳統招標采購形式已經顯現出流程繁瑣、效率低下、同質化競爭等問題。廣咨國際深耕行業40余年,也是有幸作為參與者、作為見證者目睹招標采購變化的40年,結合40年深耕行業的積淀,以及對傳統招標采購轉型的思考,未來招標采購的轉型應錨定智慧化、綠色化、高端化三個目標

      1.智慧化:AI驅動評標體系革新

      政府工作報告提出加快數字中國建設,數字經濟核心產業增加值占GDP比重達10%結合廣咨國際自主開發的已實現全流程電子化廣咨電子招投交易平臺實踐、貫徹總書記關于人工智能+行動的部署,應持續探索AI智能評標系統,通過大模型分析歷史數據,自動識別投標文件中的異常指標、關聯關系,輔助評審專家判斷,降低主觀偏差。

      2.綠色化:政策引導產業升級

      國務院《政府采購領域三年行動方案》明確要求擴大綠色建材強制采購范圍,這與總書記統籌傳統產業轉型升級和戰略性新興產業培育的指示高度契合。近些年,廣咨國際一直在探索綠色采購,已經撰寫了《“雙碳”目標背景下政府綠色采購體系優化策略研究》《建設工程招標和政府采購中的綠色采購分析》《基于市場導向原則的綠色招標采購高質量發展探析》等論文系統闡述了采購咨詢的綠色發展道路。

      3.高端化:從流程服務價值創造升級

      總書記強調老企業同樣可以高端化,招標采購服務需跳出程序合規的單一目標,向供應鏈優化、成本效益分析延伸。廣咨國際近年研究履約評價等課題,通過量化分析合同履約率、成本節約率等指標,大大節約了采購人、供應商以及自身成本。在AI從量變逐步走向質變的歷史大勢下,以以AI為支撐,為客戶提供全生命周期成本測算,建造不同場景的專屬智能體,據此,助力從交易中介轉型為價值顧問

      二、以政府采購政策紅利激活市場新動能

      全國兩會政府工作報告提出深化政府采購制度改革,加大對中小企業、科技創新的支持,廣東省政府工作報告亦明確強化政府采購政策功能,推動產業升級。作為服務多家政府部門及事業單位的采購咨詢機構,廣咨國際需精準把握政策導向,在中小企業扶持、創新產品應用、國際化拓展三方面打開新局面。

      1.中小企業扶持:從政策執行者升級為生態構建者

      一方面,建立中小企業能力評估體系,通過AI分析企業歷史投標數據,診斷其在資質、技術、成本等方面的短板,提供定制化培訓;另一方面,搭建金融對接平臺,聯合金融機構開發基于中標合同的信用貸款產品,解決中小企業融資難題。

      2.創新產品應用:從首購支持生態共建

      國務院辦公廳提出合作創新采購模式,允許采購人與供應商共擔研發風險。廣咨國際也在積極探索作為中介機構的橋梁作用,建立需求池技術池企業池三池聯動機制:收集政府部門的前瞻性需求,對接高校及科研機構的技術成果,匹配具備研發能力的中小企業,形成需求提出聯合研發首購應用迭代升級的閉環。

      3.國際化拓展:立足外資招采,拓展國際招采

      總書記在政協聯組會中強調擴大高水平對外開放,政府采購領域需對標GPA(政府采購協定)規則。廣咨國際近些年多次承擔外資采購同時隨著咨詢服務的足跡進一步走出去,未來也探索國際招標可能性,助力國家一帶一路建設的同時,提供廣咨方案,講好中國故事

      三、以數字化平臺建設構建行業新生態

      習近平總書記指出要增強自信、志存高遠,推動理論創新與實踐發展,招標采購數字化平臺正是理論與實踐結合的重要載體。結合國務院《關于推動招標投標市場規范健康發展的意見》,廣咨國際也正在從標準化、協同化、安全化三方面升級廣咨電子招投標交易平臺,打造行業標桿。

      1.標準化:統一數據底座,破除信息孤島

      據不完全統計,當前全國電子招標平臺超2000個,但數據格式不統一、系統兼容性差。未來可聯合中國招標投標公共服務平臺,嘗試制定1+N標準體系:1個核心數據標準(涵蓋項目編碼、主體信息、交易流程等),N個細分領域標準(如工程、貨物、服務類采購的差異化指標)。

      2.協同化:推動行業從經驗驅動轉向數據驅動

      利用大數據、云計算技術,整合10+歷史項目數據,構建采購決策支持系統。一方面,為政府部門提供市場供需分析、價格趨勢預測,輔助制定采購計劃;另一方面,為企業提供競爭對手分析、中標概率測算等服務,引導理性投標,推動行業從經驗驅動轉向數據驅動

      3.安全化:筑牢數字防線,守護交易信任

      隨著數字化轉型深入,數據安全與隱私保護成為重中之重。未來需采用可信計算技術,構建主動免疫防護體系:在投標文件傳輸環節使用區塊鏈存證,確保內容不可篡改;在評標環節推行暗標評審,隱藏投標人信息;在監管環節為紀檢、審計部門開設數據通道,實現全流程可追溯。

      結語

      習近平總書記在兩會期間強調:要準確識變、科學應變、主動求變。站在行業變革的潮頭,廣咨國際繼續廣博智慧,咨謀社會為使命,通過采購咨詢創新轉型、數字賦能賦智與政策規范引領,推動傳統招標采購向標準化、規范化、智慧化躍升,在服務國家高質量發展中實現自身價值。




      作者簡介


      李亞釗

      采購咨詢事業部項目經理,工學博士,中級工程師。


      采購咨詢研究中心

      長期基于經濟演化規律,以傳統招投標為原點,聚集招標投標業務鏈條的縱向延伸與橫向連接,關注新技術新要素與采購咨詢的融合,探索新行業新產業的采購咨詢新要求,現已形成9類廣咨特色采購咨詢新業態,涉及采購咨詢鏈條前端的市場調研、課題研究等業務,鏈條后端的履約評價、招標后評價等業務,涵蓋招投標與其他行業交叉融合的招標審計、工程審計等業務,包括宏觀尺度的國企制度建設、政府決策研究等,已具備為各級政府、各類企業提供顧問服務和智庫咨詢的能力。




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